Für Teams aus Unternehmen und Politik biete ich mehrere, aufeinander aufbauende Team-Workshops an, die Ihren spezifischen Bedarf erfolgsbewährt und vertraulich adressieren.
Durch die Teilnahme an den Team-Workshops optimieren die Teammitglieder Ihre Kompetenz für eine souveräne, adressatenorientierte und überzeugende Kommunikation.
Nach Absprache, auch virtuell möglich
Ein Tag je Workshop-Format
2-6 Teammitglieder
(Erweiterung auf Anfrage ggf. möglich)
Auf Anfrage im Rahmen eines persönlichen und unverbindlichen Beratungsgesprächs
Teams, die Ihre rhetorisch-kommunikative Überzeugungskraft optimieren wollen:
Meine Überzeugung ist es, dass ein separates und/oder rein standardisiertes Angebot von rhetorisch-kommunikativem Training und entsprechender Beratung dem konkreten praktischen Bedarf von Teams aus Wirtschaft und Politik nicht gerecht wird. Daher beinhalten alle Team-Workshops sowohl Trainings- als auch Beratungskomponenten: Kompetenzoptimierung durch Training und Ergebnisoptimierung durch Beratung gehen Hand in Hand – je nach Ihrem spezifischen Bedarf.
Die Team-Workshops (Formate I, II, III, III+) zielen auf eine substantielle Auseinandersetzung mit erfolgsbewährten Strategien und Techniken professioneller Rhetorik und Kommunikation – mit dem Ziel der Optimierung Ihrer rhetorisch-kommunikativen Überzeugungskraft.
Alle Team-Workshops beinhalten sowohl Trainings- als auch Beratungselemente. Dieser Mix ermöglicht optimal die umfassende Adressierung Ihres spezifischen Bedarfs.
Strategische und technische Wissensvermittlung, Reflexion und Simulation für spezifische Praxiskontexte, basierend auf einem klaren didaktischen Konzept und fachlich-methodischem Knowhow.
Situationsanalyse, Erarbeitung und Angebot strategischer Konzepte und operativer Maßnahmen zur Lösung spezifischer Praxisthemen, basierend auf interdisziplinärem Fach- und Erfahrungswissen.
Der Erfolg eines Unternehmens hängt maßgeblich davon ab, wie gut die einzelnen Mitglieder einer Abteilung oder Projektgruppe miteinander agieren. Eine offene und klare Kommunikation im Team ist dabei der Schlüssel zu effizienten Arbeitsabläufen und einem positiven Betriebsklima. Oftmals entstehen Reibungsverluste nicht durch mangelnde Fachkompetenz, sondern durch Missverständnisse, unausgesprochene Erwartungen oder unklare Absprachen. Wenn Informationen nicht fließen oder Feedback als Kritik missverstanden wird, sinkt die Motivation und die Produktivität leidet. Es ist daher essenziell, Strukturen zu schaffen, in denen sich alle Beteiligten gehört fühlen und in denen Informationen zielgerichtet und wertschätzend ausgetauscht werden. Dies fördert nicht nur die Arbeitsmoral, sondern beugt auch kostspieligen Fehlern vor.
Um eingefahrene Muster aufzubrechen und neue Impulse zu setzen, eignet sich ein extern moderierter Kommunikationsworkshop. In einem solchen Rahmen haben Teams die Möglichkeit, ihre internen Prozesse zu reflektieren und gemeinsam Lösungen für bestehende Herausforderungen zu erarbeiten. Fernab vom hektischen Tagesgeschäft können Konflikte konstruktiv angesprochen und Regeln für das tägliche Miteinander definiert werden. Ein solcher Workshop bietet den geschützten Raum, um unterschiedliche Kommunikationsstile kennenzulernen und Verständnis füreinander zu entwickeln. Das Ziel ist es, eine gemeinsame Sprache zu finden, die die Zusammenarbeit erleichtert und das Wir-Gefühl stärkt.
Die Investition in die Kommunikation im Team zahlt sich langfristig aus. Wenn Mitarbeiter lernen, konstruktiv Feedback zu geben und Konflikte lösungsorientiert anzugehen, entsteht eine robuste Teamkultur, die auch Belastungsphasen standhält. Durch die Inhalte, die in einem Kommunikationsworkshop vermittelt werden, steigen die Transparenz und das Vertrauen untereinander. Teams, die gut kommunizieren, sind agiler, innovativer und erreichen ihre Ziele schneller. Es geht darum, eine Atmosphäre zu schaffen, in der jeder sein Potenzial entfalten kann, ohne durch kommunikative Hürden ausgebremst zu werden. Eine professionelle Begleitung hilft dabei, diese Potenziale zu heben und die kommunikative Kompetenz der gesamten Gruppe dauerhaft zu erhöhen.
Dieser Team-Workshop bildet die Basis für eine substantielle Optimierung Ihrer rhetorisch-kommunikativen Kompetenz. Sie lernen die grundlegenden strategischen Überzeugungsformen der Rhetorik sowie die zur Übermittlung relevanten Kommunikationsbereiche kennen. Auf dieser Basis werden zentrale Kommunikationstechniken vorgestellt, diskutiert und reflektiert – im verbalen, nonverbalen und paraverbalen Bereich. Als pragmatische Methode für die Praxis wird ein 10-Punkte-Plan erarbeitet, der einen authentisch und natürlich facettenreichen Ausdruck ermöglicht – insbesondere mit Blick auf die kommunikative Wortwahl, Adressatenorientierung und Botschaft (verbal), die Mimik, Gestik und Körperhaltung (nonverbal) und bezüglich des Tonfalls, der Lautstärke und Sprechpausen (paraverbal). Darüber hinaus besteht Raum für teamspezifische Praxisthemen.
Dieser Team-Workshop bildet die Basis für eine substantielle Optimierung Ihrer rhetorisch-kommunikativen Kompetenz. Sie lernen die grundlegenden strategischen Überzeugungsformen der Rhetorik sowie die zur Übermittlung relevanten Kommunikationsbereiche kennen. Auf dieser Basis werden zentrale Kommunikationstechniken vorgestellt, diskutiert und reflektiert – im verbalen, nonverbalen und paraverbalen Bereich. Als pragmatische Methode für die Praxis wird ein 10-Punkte-Plan erarbeitet, der einen authentisch und natürlich facettenreichen Ausdruck ermöglicht – insbesondere mit Blick auf die kommunikative Wortwahl, Adressatenorientierung und Botschaft (verbal), die Mimik, Gestik und Körperhaltung (nonverbal) und bezüglich des Tonfalls, der Lautstärke und Sprechpausen (paraverbal). Darüber hinaus besteht Raum für teamspezifische Praxisthemen.
Dieser Team-Workshop vertieft die Erkenntnisse überzeugender Rhetorik und Kommunikation aus Format I und legt einen besonderen Fokus auf das System der Rethorik, das heißt auf die Produktionsschritte und Teile einer Rede: Einserseits vom kreativ produktiven (Er-)Finden eines Themas bis zum Halten der Rede selbst; andererseits mit Blick auf verschiedene Methoden der Gestaltung der Rede bezüglich Einleitung (unter üblichen und schwierigen Bedingungen, indirekt oder direkt), Hauptteil (Schwerpunktsetzung: Überzeugung, Standpunkt, Information) und Schluss. Zudem werden erfolgsbewährte Techniken für das (vermeintliche) Mysterium einer Stehgreifrede debattiert und direkt selbständig erprobt. Darüber hinaus besteht erweiterter Raum für teamspezifische Praxisthemen.
Dieser Team-Workshop vertieft die Erkenntnisse überzeugender Rhetorik und Kommunikation aus Format I und legt einen besonderen Fokus auf das System der Rethorik, das heißt auf die Produktionsschritte und Teile einer Rede: Einserseits vom kreativ produktiven (Er-)Finden eines Themas bis zum Halten der Rede selbst; andererseits mit Blick auf verschiedene Methoden der Gestaltung der Rede bezüglich Einleitung (unter üblichen und schwierigen Bedingungen, indirekt oder direkt), Hauptteil (Schwerpunktsetzung: Überzeugung, Standpunkt, Information) und Schluss. Zudem werden erfolgsbewährte Techniken für das (vermeintliche) Mysterium einer Stehgreifrede debattiert und direkt selbständig erprobt. Darüber hinaus besteht erweiterter Raum für teamspezifische Praxisthemen.
Dieser Team-Workshop baut auf den Erkenntnissen überzeugender Rhetorik und Kommunikation aus den Formaten I und II auf und wirft einen vertieften Blick auf den Kontext der Rhetorik, das heißt auf Fragen professioneller Vorbereitung Nachbereitung: Die Erstellung von Narrativen als Antwort auf antizipierbare (Rück-)Fragen, das Durchführen einer sinnvollen Teilnehmer- und Adressatenanalyse, der Umgang mit Emotionen sowie Fragen zur Ortswahl der Rede stehen hier im ebenso im Fokus wie Möglichkeiten für eine kritische Analyse der Rede im Nachgang an selbige. Zudem werden eigene Praxisfälle analysiert und mit Branchenbeispielen verglichen. Darüber hinaus besteht ausgedehnter Raum dafür, Ihre rhetorisch-kommunikative Kompetenz – mit Blick auf Ihre teamspezifischen Praxisthemen – zu reflektieren und weiter zu optimieren.
Dieser Team-Workshop baut auf den Erkenntnissen überzeugender Rhetorik und Kommunikation aus den Formaten I und II auf und wirft einen vertieften Blick auf den Kontext der Rhetorik, das heißt auf Fragen professioneller Vorbereitung Nachbereitung: Die Erstellung von Narrativen als Antwort auf antizipierbare (Rück-)Fragen, das Durchführen einer sinnvollen Teilnehmer- und Adressatenanalyse, der Umgang mit Emotionen sowie Fragen zur Ortswahl der Rede stehen hier im ebenso im Fokus wie Möglichkeiten für eine kritische Analyse der Rede im Nachgang an selbige. Zudem werden eigene Praxisfälle analysiert und mit Branchenbeispielen verglichen. Darüber hinaus besteht ausgedehnter Raum dafür, Ihre rhetorisch-kommunikative Kompetenz – mit Blick auf Ihre teamspezifischen Praxisthemen – zu reflektieren und weiter zu optimieren.
Diese Team-Workshops bauen auf den Erkenntnissen überzeugender Rhetorik und Kommunikation aus den Formaten I, II und III auf und bieten Ihnen jeweils die Möglichkeit, Ihre rhetorisch-kommunikative Kompetenz – mit Blick auf Ihre teamspezifischen Praxisthemen – fortlaufend umfassend und nachhaltig zu optimieren, neu auftretende Herausforderungen zu antizipieren sowie adäquate Strategien und Techniken vorzubereiten und zur Anwendung zu bringen.
Diese Team-Workshops bauen auf den Erkenntnissen überzeugender Rhetorik und Kommunikation aus den Formaten I, II und III auf und bieten Ihnen jeweils die Möglichkeit, Ihre rhetorisch-kommunikative Kompetenz – mit Blick auf Ihre teamspezifischen Praxisthemen – fortlaufend umfassend und nachhaltig zu optimieren, neu auftretende Herausforderungen zu antizipieren sowie adäquate Strategien und Techniken vorzubereiten und zur Anwendung zu bringen.
Ich bin Dr. Claudius Mandel – Professor für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Strategisches Management, und Experte für Verhandlungsmanagement sowie Rhetorik & Kommunikation.
Als freiberuflicher Trainer und Berater unterstütze ich Unternehmen und Führungskräfte dabei, Ihre Verhandlungsergebnisse zu optimieren und die Überzeugungskraft Ihrer Kommunikation zu verstärken – um dadurch ihre Ziele noch effizienter, beständiger und souveräner zu erreichen.
Kontaktieren Sie mich gerne für ein persönliches und unverbindliches Beratungsgespräch: Wir eruieren gemeinsam, welches Trainings- und Beratungsformat Ihrem spezifischen Bedarf optimal gerecht wird.
Auch alle organisatorischen Fragen lassen sich im persönlichen Austausch klären.
Geben Sie dazu einfach Ihre Kontaktdaten an, schreiben Sie optional eine Nachricht und wählen Sie einen für Sie passenden Beratungstermin aus.
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